一般财团法人亚洲产业再生支援机构-

 

一般财团法人亚洲产业再生支援机构------日本企业和中国企业的桥梁

 

现在，一般财团法人亚洲产业再生支援机构，担任当着和中国沟通的角色，开展个人之间以及企业之间的各种各样的商务业务。

个人、企业要想在本国以外开展商务活动的时候，应该考虑到以下问题。

那就是，要设想到不同文化、语言、习惯、法律、税务、会计制度等等所有方面的差异，理解这那些“差异”，并在积极吸收引进的同时有必要重新组织安排。

 

我财团法人，除了为日中两国的投资家提供投资信息以外，为了顺利促成企业投资或者撤退、企业再建、M&A（合并和收购收买）等业务，也为了避免企业靠单方面的见解、来判断开展业务，我财团法人的律师、会计师、各种专业顾问为两国人员筹建立好了大家所期望的理想体制。

 

各位日本、中国的投资家，日经企业、中国企业，为了促进大家的商务发展，请让我们祝各位一臂之力吧！

 

 

有关中国的产权交易所

我财团法人此次已经正式成为上海联合产权交易所（中国最大规模）的特别会员。

所谓产权交易所，就是指八十年代末九十年代中期，正值中国国有企业改革之际，为了更公平、更透明、更合理、更有效地进行国有资产和集体团资产的转让、以及买卖中资产的处理，在国有资产监督管理委员会的指导下，在各地设立了产权交易所。

 

其主要功能如下：

● 受各地的国有资产管理委员会的委托，进行中央国有企业以及地方国有企业的资产转让的交易。

1. ● 取得地方政府以及国有资产管理委员会的授权，管理交易市场。
2. ● 监督产权交易当事者的资格、交易条件以及交易行为的合法性。
3. ● 为所有的交易当事者提供服务，保障各当事者的权利。
4. ● 研究活动。

 

业务范围如下：

1. ● 各种类的企业产权、出资股权的交易。
2. ● 知识产权、文化产权、技术转让。
3. ● 国有资产的参股、撤资等的战略性的投资活动。
4. ● 中央企业国有资产的买卖。
5. ● 外资的M&A（合并和收购收买）。
6. ● 企业再建、M&A（合并和收购收买）、再生、有关IPO的服务。
7. ● 提供有关中小企业的融资、风险企业的投资以及撤资的服务帮助。
8. ● 非上市股份公司的股份委托管理。

现在，主要做有关国有企业的破产、不良债权的处理、业务整理、非国有资本的引进、民间企业的非上市股的转让等业务，今后，PE（private equity）投资、以及作为资本市场改革的一环的资本市场的多层化的观点，也将引起关注。

 

我财团法人本着应尽可能有效地利用市场，尽可能满足从日本进入中国的企业还有从中国进入日本的企业的所有商务需求的信念，集聚两国的专家，为各位提供各种各样的服务。

 

 

Cross Border M&A（跨国M&A交易）

“Cross Border”中，“Cross”是超越的意思，“Border”是国境的意思，合起来就是超越国境的意思。伴随着经济的全球化以及日本企业在海外的发展，Cross Border M&A（跨国M&A交易）的重要性就更加明显了。不论是有关日本企业间的M&A，还是在中国的M&A，我财团法人都将提供高品质的服务。

1. ● 主要的交易形式

▪ 日本企业在中国收购企业、资金/业务合作、等。

▪ 中国企业进入日本、在日法人出售、等。

1. ● 主要服务的内容

▪ 寻找以及接洽对象候补企业。

▪ 分析以及评估对象企业的财务情况。

▪ 对投资家为了把握投资对象是否适合而进行的全面的调查活动给予支援。（对进行Due Diligence活动进行支援。）

▪ 为M&A的交涉提供建议，并与对方交涉。

▪ 对选定当地的律师和会计师时，提供建议，以及携手合作推动议案进展。

▪ 提供其他相关的帮助。

 

日本企业在海外进行M&A的时候，会使用完全不同的文化、语言、商务习惯、法律、税务、会计制度等来执行程序。因此，和在日本国内进行M&A比起来，需要更复杂、更庞大的工作量和大量的时间以及相应成本。

我财团法人，根据所支援过的日本企业在海外的大型M&A案件的实例，向您提供适时的充实的服务。跨越会计、税务、养老金等广泛的范围，我们具备向您提供使用全球化的水准来处理M&A的专业能力。

包括在当地实施调查，这些广泛范围的服务，在我们这里将实现一站式的及时服务。我们通过与中国企业的独特的联络方式，迅速应对顾客企业的跨国M&A的需求，提供强有力的帮助。

 

 

 

协助策划、制定方案

▪ 提供有关联结、合并、事业转让等的建议。 ▪ 提供有关收购价格是否合理的建议。 ▪ 有关财务战略的建议。

 

详细调查 （Due Diligence）

▪ 商讨投资风险。 ▪ 提供有关买卖合同的必要信息。

 

协助具体业务

▪ 代办或协助洽谈合同。 ▪ 代办或协助完成签订买卖合同的各种手续、以及文件制作。 ▪ 代办或协助完成签订合同的最后阶段。

 

协助管理	▪ 确认和监测合同、各种手续的履行情况。 ▪ 协助执行具体业务。 ▪ 协助制定经营战略方案。 ▪ 协助制定EXIT战略方案。

 

 

中国市场营销的支援

在国土广阔、文化多元化、地域差距很大的中国，由于刊登和播放媒体广告的费用以及广告效果的不可靠因素在不断上升，因此比起广告来，更详细地划分目标，瞄准这些细分后的目标而进行交流沟通的方法受到了重视，综合的市场营销战略变得越来越重要了。

 

在中国，对于中国独特的市场动向和国民性，了解尽可能多的信息并亲自掌握这些信息是很重要的。

特别是关于市场性，把消费者的感觉，反映在广告宣传、促销等市场营销上，是很必要的。

我们会充分理解客户企业的战略，从客户企业的角度考虑问题，分析客户企业的市场、品牌、商品、定位，然后制定市场营销战略的方案。

 

 < 主要的业务内容>

现况分析：

▪  SWOT分析

▪  定位图

▪  品牌特性设定

▪  目标消费者分析

战略制作：

▪  品牌战略

▪  交流沟通战略

▪  流通战略

▪  促销战略

▪  行动计划提案

 

我财团法人，通过了解中国市场的工作人员，来调查中国市场营销的信息、和消费者动向；提供所有与中国市场营销相关的最新动向、有关开展具体业务的咨询服务；以及提供商务活动中种种有用的信息。我财团法人还将向您提供，中国行政事情相关的咨询；中文网站的制作服务；搜索引擎市场或者有关中国媒体的广告咨询；业务进展过程中一些具体的问题咨询服务。

我财团法人拥有在中国市场调查经验丰富的当地工作人员，具备中日两国工作人员的双重支援体制，以进入中国的日本企业、中日合并企业、以及中国企业为对象，向各位提供市场营销、生产管理、现场改善、人才培养和评价企划等，综合的经营咨询帮助。

受到世界金融风暴的影响，中国市场发生了戏剧性的变化，越来越复杂化，多样化。要想成功地进行市场调查，如果没有丰富的经验和秘诀可以说是很难完成的。

 

 

关于进入中国市场

13亿人口，56个民族——中国各地的方言也差异很大，确实是一个充满多样性的大国。

日本企业要想在中国成功，首先应该把握好自己的经营实力，其次，明确掌握，要实现什么目的，想在哪里怎样投资，谁怎么样进行经营管理等的战略、战术，是非常重要的。

 

我财团法人建议各位想进入中国市场投资的日本企业，一定要明确投资的目的和目标以后再行动。

向外国投资，有通晓当地情况的顾问是很必要的。在风险管理方面，构建适合业种、业务形态的风险管理程序也很重要。
进入中国市场之际，从现地调查阶段到开工以后，伴随着各种各样的风险。

一方面，现阶段，中国正在慢慢地从世界大工厂向世界最大的市场变化，受到富裕层增加，人民币升值，中国政府促进进口政策的影响，国内的消费需求也在不断地增长。

 

这样一个充满魅力的中国市场，一旦真的考虑进入的时候，又会遇到找不到可靠的中国合作企业，很难把握中国企业和市场，不能应付中国的法制制度和商务习惯等困难。事实上可以说日本企业要想在中国成功，障碍还是很难跨越的。

在我财团法人这里，拥有会日语的中国工作人员，还可以得到专门从事中国商务的顾问公司以及实际在中国取得经营成功的日本企业的协助。

 

 

听取意见事业计划资料制作/探讨现地视察/面谈事业计划/投资准备

企划全 面 调 查进入中国

市场调查分析合作等/签约法人设立/登记

 

关于撤退

但是，在政策、市场变化很大的中国，不可能完全按照当时计划的目标开展事业。

有时可能会决定撤资。跨出新的一步，有必要重新安排。

到那个时候，出资持股怎么办？解散、清算、税务上的问题怎么办？工作人员安置的对策等等许多方面的问题都必须考虑。

作为当地法人撤退的方法，可以考虑公司清算和出资持股转让，如果有强有力的销售渠道还算可以，如果是业绩不振的理由来商讨清算的当地法人的情况，巨额的债务和累计损失，还有不能回收的欠债，像这样拥有大量负面因素的案例是比较多的。可以说是很难把企业卖给出资持股的其他企业的。

我财团法人，通过对现有进入中国投资的企业咨询，针对不得已要撤退的情况，将同中国人律师等专家一起寻求解决问题的方法。

 

 

 

刊登于2009年6月份的《上海国资》杂志上

　 

 

 

川村 忠隆 一般财团法人亚洲产业再生支援机构 代表理事 URBANBENEFIT株式会社   毕业于同志社大学。 曾在大银行就职过，后继承家业从事房地产事业。 在泡沫经济崩溃的时代曾高额负债，最后成功实现转亏为赢。 充分发挥丰富的金融知识、不动产知识和自身的宝贵经验，亲手经办过大量企业再生的实例。以企业再生为天职，为客户提供放心的咨询服务。 现在正就读于大阪市立大学大学院的创造都市研究科亚洲经济研究领域专业。   NPO关西事业再生支援中心副理事长 JSK事业再生研究会会员

 

贾 晓海 一般财团法人亚洲产业再生支援机构 理事 上海兆辰汇亚法律事务所；上海兆辰汇亚法律事务所天津分所   合伙人律师   简历： 2001年东京大学大学院法学政治学研究科硕士课程毕业，取得法学硕士学位。 2004年取得中国律师资格证。   其后，在中国中伦金通法律事务所等大型律师所从事过律师工作，现在主要处理在公司法、知识产权、外商投资、M＆A、劳动法等广泛领域中有关日企、欧美企业的案件。 精通日语、法语、和英语。   主要著书 ： 《中国银色产业》（福利、看护、体系、2008年）

 

名称	一般财团法人亚洲经济再生支援机构
主要的事务所	上海本部： 〒200040 中华人民共和国上海市南京西路1486号6号楼C座 上海兆辰汇亚律师事务所 大連本部： 〒116000 大連中山区人民路23号　虹源塔1503 大連鼎峰服務有限会社内 東京本部： 〒100-6004 東京都千代田区霞が関3丁目2番5号　霞が関ビル4階 みらいコンサルティング株式会社 内 日本本部： 〒530-0015 大阪市北区中崎西2丁目4番12号 梅田センタービル9F
連絡先	上海本部： 担当：贾 晓海 TEL：021-6279-4668　FAX：021-6247-0552
活動内容	・推动日本和中国的企业再生的实业家、研究者的交流事业。 ・举办与国际政治、经济有关的学习会。 ・经营指导事业。 ・举办亚洲地区的与企业再生、企业经营有关的学习会，专题研讨会。 ・出版有关亚洲地区的企业再生、企业经营有关的图书。 ・收集和提供亚洲地区的对企业活动有益的信息。 ・其他和以上所列相关的事业。